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締切り済みの質問

パワハラでしょうか?人事異動を希望しています。

自分が所属している部署の上司がパワハラと思えるような行為が目立ち、
自分自身が病気になる前に何か対処しなくてはと考えていて、
休み明けの月曜日に人事部に相談しようかと考えています。

この部署に異動になってから、1年3ヶ月我慢しておりましたが、
ここ3ヶ月で我慢の限界を超える出来事が続きました。

上司は私の上に上司1、その上に上司2がおり、上司2が所属長になるため、
上司2の権限で何でも出来てしまい、悪行も隠されてしまっています。

問題は上司2で、上司1は自分の考えがなく、全て上司2の言いなりです。


今までのトラブルとしては、
(1)同僚が上司の放置で、仕事量が増えすぎて、うつ病に
なり、傷病休暇中。(また赤字も同僚の責任にされた)

(2)上司2の指示で、地震対応していたが、上司1から叱責され
経緯報告と上司1と上司2の連携が出来ていたのかメールを送ったところ
呼び出され、このようなメールを送ると評価下がりますよと言われた。
(過去このような連携ミスが多々あり、下の責任にされたことがあった)

(3)社内の別業務への希望申請が不定期であり、評価が過去高ければ応募出来る。
今月実施され書類を提出し申請したところ、上司2の権限で申請されたいなかった。
(申請した場合、評価下がると言われた。)
結果について面談するべきところを、そのような話が一切なく放置されている。

社内では私を欲しがってくれる部署があり(過去評価が良く業績も良いため)、
声をかけてくれますが、別部署からは越権行為になるため手が出せない。
別部署の上司からは、明らかに上司2が囲い込みをしていると言われました。

(4)今月、別の同僚が上司2の業務命令に違反したとして、
譴責処分がくだることを上司2に告げられた。
処分になるような行為はしておらず、上司の命令に対し
他の方法で改善したい旨を提案したところ、おまえとはもう
話すことはない。おまえ守るものあるんだろ?仕事失って
いいのか?と脅されていた。

今月に入ってこのような状況が続き、上司2から何をされるか
恐怖がつのり、出社拒否になりそうです。
また申請用紙を提出していなかったことも含めて相談し
別部署で人材を募集している部署に異動したいです。

上司に潰されることが悔しいので、何とかしたく、
会社のどこに申告すれば良いのか迷っています。

上司2の上には上司3がいますが4月1日に異動してきたばかりで
部署のことは分かっていない様子です。

社会人として、失格かもしれませんが、過去15年働いてきて
ここまで信用信頼出来ないことは初めてのため、
どうするべきか悩んでいます。
会社は好きですし、他の部署ではこのようなことがなかった
ため、純粋に余計なことを考えず、別部署で仕事がしたいです。

アドバイスお願い致します。

投稿日時 - 2011-04-16 14:56:41

QNo.6672258

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回答(2)

ANo.2

上司が2人組んで何か企んでいそうなので、労働組合に相談が良いと思います。

投稿日時 - 2011-04-16 21:43:20

お礼

アドバイスありがとうございます。
まずは社内の窓口に連絡することにします。
頑張ります。

投稿日時 - 2011-04-17 23:52:25

ANo.1

方法は二つです。

正面からぶつかって大きな問題とするとか、
小さな問題として処理するために、あなたが悪者になるかです。

上司2は典型的なだめ上司です。

人の上に立つ資格がないと言うよりも、そもそも立ててません。
精神的に上司を勤められるだけのベースがなく、
自分の立場とプライドを保つためにいろいろやっているものの、
実は自分の首を絞めて、周りに迷惑を掛けているだけということに気づいていません。


対応方法の1は、『どう考えても上司が悪く、処分しないといけないと会社が思う状態に追い込む』です。

1.匿名の内部告発(怪文書レベルでも可。根気欲続けることが大事)
2.関係者全員が連帯してのストライキ(示しあわて仕事に支障がでる覚悟で数日全員休む。理由は病欠)
3.関係者全員連名で連判状を作って上層部に直談判する
 (人数が多いほど可。数は力です。従業員なしじゃ会社は成り立たないので)

とりあえず、この方法は頭数の勝負です。
1を除いて、もし、突然やめられたら会社が倒れるぐらいの人数を集めることです。
半端な権力ではどうしようもない状態にするということ。



対応方法の2は、『上司自信を精神的に追い込み会社を追い出す』です。

やっていることを考えれば上司2は実はかなりメンタル面が弱い人です。
弱いが故に、周りを支配しようとし、そのために攻撃的になるのです。
恥を忘れた状態なので、まともな人間の方が先に参ってしまうわけです。

これはあなた自身が悪い人間にならないとできませんが、
やり方としては・・・

1.誰がやっているのかわからない形で毎朝机の上に怪文書
  (内容としては、彼の行動一つ一つの問題点を指摘しつつ『恥ずかしくないんですか?』
   『よく管理者面できてますね』『生きてて恥ずかしくないですか?』と、
  できるだけ口汚く、かつ理路整然としたもの)
2.プライベートの問題を調べそのことを書いた手紙(脅す必要はない)を週1ペースで送る
  (不倫とか、風俗通いとか、ギャンブルとか類するものです)
3.悪い噂を流す
  (これも仕事よりもプライベートのことの方がいいです)
4.しばらく味方になった振りをして一気に裏切る
  (一番難しいですが一番効果的です)

あとは、一番まともな方法としては、
新任の上司3はキーパーソンです。
外から来た人間だからこそやれることと言うのがあります。

上司3にできるだけ多くの人間の意見として、
上司2の問題点を指摘し、特にルール違反に類するところ、
事実無根の処分や事実の握りつぶしなどについて訴えることです。

あと、たぶん、調べ上げれば会社に対する直接的な悪さをしている可能性もあります。
特に事実無根の処分をするくだり、
何かやましいことがあったのを隠そうとしての事かもしれません。

調べられる立場であれば、お金の動きなどを追ってみてもいいと思います。
あと、アフターナインの動き。



ただ、そのレベルの上司で、他の部署もうっすら気づいていると思われるのに、
そのまま放置されている点、あなたの会社の体制に多少の問題を感じます。
何か、理由があって役職についていると言うことはないでしょうか?

血縁や姻戚関係など。

会社の規模がわかりませんが、
最終的には部下が上司に勝つには数で勝負するしかありません。
人数が集まればおいそれと処分することもできません。

問題は一致団結できるかどうかだけです。



と、過激な方法ばかり書いてしまいましたが、
とりあえず、妥当な手段はあなた自身のことだけでなく、
部署内での上司の問題行動について客観的な報告をまとめて、
上司3に報告することだと思います。

怖ければ匿名でもいいです。
ただ、あなたも15年の経験があるのなら、
新人君のたわごとと違って耳を傾けざるを得ないでしょう。

大変だと思いますが、心を強く持って戦いましょう。
戦えないなら早いところ転職の準備をすることですね。つぶされる前に。

投稿日時 - 2011-04-16 15:21:26

お礼

丁寧にアドバイスいただきありがとうございます。
明日、正規のルートで相談することにします。
すべてぶちまけるつもりです。
また被害を受けたほか2名も社内の窓口に連絡するとのことでした。

正直、勇気がいりますが頑張ります。

投稿日時 - 2011-04-17 23:51:18

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