こんにちはゲストさん。会員登録(無料)して質問・回答してみよう!

解決済みの質問

企画の分野に向かない社員への対処法は??

自身の職場ですが、自称ディレクターと称しグラフィック担当の人が居ます。
グラフィックと言っても、パワーポイントすら操作出来ず、イラストレーターなんてとんでもない!と操作出来ないのです。
色に対してのセンスも無く、配置に対するセンスも無いのが解り、では、スケジュール管理という役目を与えられたのですが、自分のスケジュールのみで計画立て、他は関係ないと、何も書かず。。。
細かく質問した人に対し、パワハラだと上司に訴える始末です。
上司からは評価が低いのですが、守ると言った手前、異動は無いと言い切ります。事実、企画に於いて、いなければならない人物ではないのも、上司は理解しています。連携とれず、仕事も途中で置いたまま、同じ失敗を繰り返します。ただ一人上司がかばうのみの現状です。
私は会話しても、業務上何の意味も無いので(一人で完結出来ますので)会話無く自身の業務のみ遂行していますが(ほっとけと上司に言われたので)他の人に悪口さえ言われる始末です。
私は、この現状から抜け出すか、その人物から離れようとしています。
かばう上司は、50歳男性、その人物は47歳男性。かばう意味が理解出来ずに居るのですが、男性なら理由が解りますか?
ただの女性のたわ言のように、言えば言うほどかばう度が増すものですか。職務の遂行上、コミュ二ケーションが必要な部署ですが、このような場合どのように対処すればベストでしょうか。

投稿日時 - 2008-02-04 18:25:14

QNo.3744349

すぐに回答ほしいです

質問者が選んだベストアンサー

貴方の考え方は間違っていませんが、評価するのは会社であり上司の仕事です。
逆に越権行為ととらえられます。
仕事ですから、今まで通りに己の業務に没頭してください。
ちなみに、誰が悪口言うのでしょうか?
大抵、まわりがそのように認識していれば、貴方に対してまわりは同情することはあっても、
悪口を言う事はないと思いますが・・・。

また、かばうとありますが、事情はないのでしょうか?
それと、人事権が誰にあるかですね。
また、部下の管理は上司の評価ですから、社内での評価でマイナスに働くのであれば、
庇ってでも円満にしたい管理職はごまんといますよ。

職場は、上に行けば行くほど複雑な利害が絡みますので、
下から見ただけでは理解できない事も多いと思います。
なんにせよ、貴方の実力を発揮して、自分の業務を遂行してください。
また、その出来ない人を嫌いかもしれませんが、戦力になるように
導くのも、仕事に余裕があればしてあげたらどうでしょう。

人を嫌うのは簡単ですが、こういった考えで仕事できる人は貴重ですので、
貴方がなってみたらどうでしょうか?

投稿日時 - 2008-02-04 18:42:57

お礼

こんばんは。
早速のご回答ありがとうございます。
私の悪口を言うのは、その出来ない人物ですが、その場面を目撃した方が教えてくれました。全く言われる筋合いが無いので、無視しています。
おっしゃる通り、同情して下さいました。

人事権はその上司にありますが、そのため本社の方々からの上司の評価も下がっています。
上司は人望が厚い方なので、もったいなく思いますので、ついその人物の目に付く言動がイヤでしょうがないのでご相談しました。
そうですね。職務上なら最小限の会話ぐらいでしょうか。

余りにも仕事の出来ない人物なので、何も教える気は無いのですが、私は会社の業務に対する熱意はあります。
これまで何度もフォローしましたが、実力的に無理でした。
かばうという事情は、たとえ他社に行ったとしても無理と上司が把握しているからだと思います。

嫌いと言うレベルでなく、もっと連携を取れる人物なら業務のレベルも上がると思います。
出来ないことを出来ると言う、その人物がどうかしていると思う私がおかしいのでしょうか。
自身の職務は、遂行しようと思います。

投稿日時 - 2008-02-04 19:09:41

このQ&Aは役に立ちましたか?

0人が「このQ&Aが役に立った」と投票しています

回答(1)

あなたにオススメの質問