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解決済みの質問

アイデアを提案しても・・・(長文です)

こんばんは、以前アイデアを思いつきどうしたら、
上手く受け止められるか質問させて頂きました
Timelessというものです。
以前にご指導下さった方々ありがとうございました。

質問というよりか悩みになるんですけど。

以前私は、レジを効率よく作業に適したアイデアを思いつき、皆さんにご指導去れてきましたとおりに、
丁寧にレジの責任者の方にアイデアのことを話しました。
だが、その責任者は私の話し方が悪い(?)そんなはずはないと思いますが、結局そのアイデアは受け入れて貰えず、お客様がそれでいい!とか言い出し、以前の効率の悪いやり方のままレジを仕切り、
歯がゆい思いをしています。

それからも色んな効率の良いアイデアを思いついたので、またレジの責任者に提案しようと思ったら、
私自身、今まで所属していた計算課のレジから、
婦人専属でレジをすることになりました。
責任者の方ががらりと変わってしまい、
シフトも以前のレジの責任者ではなく、婦人の販売長という方に渡すことになってしまい、計算課とは
全く関係がなくなってしまいました。

やはり、アルバイトが社員に自分のアイデアを
提案するのは生意気に思われてしまうのかと思い、
(同期のバイトも賛成してくれてるけど、実際やるとなると戸惑いを隠せないようです)
半分提案するのを止めようかとも思ってしまいましたが、どうしても諦め切れず、せめて話だけでも・・・
とバイトの日が来るたびに思っています。
でも生意気で首になったらどうしようとも
マイナス思考になってしまい、結局一日言えずに
バイト先を後にしています。

そこで皆さんに聞きたいのですが、
この場合、私は一度アイデアを受け入れられなかったので、バイト先に対して、提案を止めるべきか、
それとも根強く押していくべきなのか
アドバイスをお願いします。

投稿日時 - 2005-08-26 20:49:25

QNo.1606964

困ってます

質問者が選んだベストアンサー

再回答失礼します。

お礼読んでもう一言付け加えたくて。

>(この3年間で100以上です)溜まってきたので

すごいですね。そんな人がいるなんて。いそうで、めったにいないんですよ。

で、転職バイトのキーワードを教えたくて登場しました。

年齢ではないのですが、若い経営者の職場をおすすめします。

私も裸一貫で20代で起業した1人なのですが、若い経営者というのはアイデアをどんどん出してくれる人、大好きです。逆に年齢ではないのですが、高年齢者の職場は自分たちのやり方を変えたがりません。ほりえもんやサイバーエージェントの藤田氏の著書を読んでみてください。納得できるなら、やっぱりそういう人種の人がいるような会社で働くべきだと思います。

やってみないうちに頭でごねごね考えて、結局やらない人がダメなんです。自分の考えに自信をもって、たくさん失敗して、突き進んでください。なにがあっても挫けてはいけません。

投稿日時 - 2005-08-30 00:07:46

お礼

転職のキーワードまで教えて下さって
有り難うございました。

お陰で、私は3年間溜まっていたアイデアと
それを記したノートと共に人生を過ごすと
決めました。
自分のことにも気が付くことが出来ました。

現在就職活動中の身なので、
ほりえモンや藤田氏の著書を読みながら、
会社を探したいと思います。
丁寧なご回答有り難うございました。
明日から心機一転頑張りたいと思います。

投稿日時 - 2005-09-03 21:09:38

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回答(5)

ANo.4

そのバイト先でアイデアを出す事は諦めた方がよいのかも知れません。

なぜなら単にその上司たちはやる気がなく保守的なんだと思うからです。
そういう仕事場はアルバイトでなくてもいまたくさんあります。

私ならそれを受け入れる、受け入れないにしても、ちゃんと聞き、どうしてだめなのかを理由づけ、あなたを説得するでしょう。また、それでも納得しなければ多数の従業員の意見を聞き、どちらがよいかを合理的に判断し、最終決定とします。
ただ、そんなことをやる職場は本当に少ないですよね。

ぜひあなたの力を別の好環境で生かしてください。このままあなたがアイデアを輩出しない人になる方が残念です。

投稿日時 - 2005-08-28 13:54:22

お礼

こんばんは。Timelessです。
ご回答ありがとうございます。

保守的の部分も多少あるみたいです。
一度責任者の方に提案しましたが、
何故ダメなのか説明も聞かないまま日にちだけが
経っている状態です。

Scotty_99さんの言うとおり、
ここでは諦めた方がいいのかも知れません。
アイデアを提案するのを諦めます。
そして周りをよく見て、他で生かせる環境を
落ち着いて考えていきたいと思います。

アイデアを考えているときが一番楽しいので、
生かせるチャンスも探しながら、
頑張っていきたいと思います。
何にせよ、アイデアノートの数が大分(この3年間で100以上です)溜まってきたので、
生かしたい!といううずうず感が収まらなかったみたいです。

あなたの一言で大分落ち着きました。
有り難うございました。

投稿日時 - 2005-08-28 21:32:19

ANo.3

#1です。
コストはゼロではありません。金銭的なことを指してコストといってるわけではないです。
人の意識を変えるというのが一番コスト(労力)になります。
質問者さんが提案を押すということは、
それをレジ全体の人間が実行し、新規のバイトの研修も誰かがやり、きっちり成果(効率)が出るところまで考えてやらないといけないと思います。

根強く押すにしても、もっと周囲が簡単に受け入れられる土壌を作っておくことが大事だと思いますよ。
周りが質問者さんほどやる気のある人たちばかりとは限りません。(やる気のある人たちばかりだとしたら失礼ですが)
大抵の人は面倒だからあきらめてしまうのですが…。

投稿日時 - 2005-08-27 13:01:08

お礼

こんばんは、Timelessです。
それが一番労力になることは全然知りませんでした。
ご指摘ありがとうございます。

keibutさんの言うとおり、
やる気のない人達ばかりです。

私の性格が変わりすぎているのかな・・・。
いつも常識を打破せよ打破せよで生活してますので。


私がアイデアの話をすると、
飛びついてくれる人は1割ですね・・・(汗)
周りからは、もう諦めたらの声か
そのまま成り行きにレジのマニュアル本を覚えて
やる人が圧倒的に多いです。

土台を作るのが下手なせいか、
あまり振り向いてくれませんね・・・(トホホ)

ご回答ありがとうございます。

投稿日時 - 2005-08-27 19:58:21

ANo.2

022022←へ

投稿日時 - 2005-08-26 21:11:59

ANo.1

まず、質問者さんの提案が、
・現状の方法から変更する上でのコストはどれくらいか
・提案方法に変更してどの程度効率が上がるのか
・提案方法で効率だけでなくミスも減るか
等々を満たしている必要があると思います。

それらを満たした上で、ある程度の指標となるような数字を出さないと、責任ある立場の人は絶対にうんとは言いません。
レジという性質上、その数字を出すには、その提案をやってみてどうなるかを検討しなければいけないでしょう。

つまり、アイデアをぽんぽん出しても何の説得力も持たないということです。
生意気とかそんな感情のレベルではありません。
バイト先の効率向上をしたい、その気持ちはとても大切だと思いますが、質問者さんには提案する前にしなければいけないことが多々あるのでは、と感じました。

投稿日時 - 2005-08-26 21:06:18

お礼

ご回答ありがとうございます。
Timelessです。

それらの条件は承知です。
時間があるときに同じバイトにアンケート取ったり、
(あまりデータは取れませんでしたが。賛成票の方が多かったです)

自分で普通に処理するのと私が思いついたアイデアとでは
どちらのほうがより時間短縮になるか
時計についてあるストップウォッチ機能で
計ったりもしました。
結果、私が考えたアイデアのほうが、
普通にレジを処理するときよりも個人差はありますが、
1分~2分は確実に縮められます。

私の感覚だけではなんともいえませんが、
実際にミスも減り、一人でレジを処理しているときには
ノーミスで1日を追えることもしばしばで
違算もあまり出すことは、自分が考え出した
アイデアを使ってからは、違算は出なくなりつつあります。

コストはゼロです。
レジの処理するときの手の動かし方を
変えるだけなので、お金はかからず、
変えるとすれば人の意識を変えるだけです。

数字を出すことについては、
どうにもこうにも言えません。
このアイデアは私が試しているので
他のバイトさんが、試しているかは
分かりませんので。

これだけのことはしましたが、
これだけでは足りないのですかね・・・。
強気な答えですが、
これは実際私が自分のアイデアに対して、
行ってきた行動を書いてきました。

投稿日時 - 2005-08-26 23:28:02

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