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締切り済みの質問

新人がIT炎上案件に配属されるときの理由について

新人がIT炎上案件に配属されるときの理由についてご意見をお聞かせください。

今年の4月に独立系SIerに入社し、研修が終了しプロジェクトに配属される予定です。そのプロジェクトがかなり炎上しているようで、遅延の影響でシステム導入にまで至っていない段階です。(仕様・要件フェイズだと思われます。)

研修期間での成績は、自分の中では悪い成績ではないと勝手に思っております。
自分が考えられる理由として以下の2パターンあるかなと思います。
1.新人は安いので、人手を増やして鎮火する。
その際に新人が選ばれた理由として、人事から能力が低いと思われ、案件に組み込まれた。
というのも開発段階ではないので、とにかく書類作成をさせる。
2.システム導入フェイズにはまだ至っていないので、一連の流れを経験させることができる。
また炎上案件なので、タスクの量が多く、早く成長させたいという期待の意味が込められている。

自分は炎上案件に入るので、とにかく不安です。
自分の現状を知り、成長するためにも、みなさんの経験でのお話しを聞かせて頂ければと思います。

自分の予想では、1です。

厳しい意見でも構いません。
みなさんの経験から培った、ご意見をお聞かせください。
特にIT企業に勤められている方は、回答欄にIT企業とお書きご意見をください。

長文失礼致します。

投稿日時 - 2015-12-11 19:58:46

QNo.9094201

すぐに回答ほしいです

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回答(5)

ANo.5

 あくまでも私の20代の経験談になりますが、私も火吹き案件によく投入され続けました。
 新人の定義は、会社ごとにまちまちかと思います。当時の企業では、3年目くらいまでは新人扱いでした。他企業も一次受けメーカも職人気質な人が多かったですし、かなり特殊なシステム受注でもあったからです。なので、質問者様と境遇は異なるかと思います。
 
 考えられる事としては、
1.投入可能なプロジェクトが、そういうプロジェクトしか空きがなかった
2.修行という名目で投入
3.人集めとして、人件費の安い若手を投入(日和見的な投入かもしれません。昔の偽装請負型企業のように、待機させているより一時的でも人貸しした方が、企業としては売りがたつので)
4.会社の経営状態が悪く、そういったプロジェクトしか受注できてない状態
5.会社の経営が悪いための人減らしや上司からの受けが悪く、早く辞めさせたいため
 などです。

 私自身、IT企業というのは、ヤフーとか自社でネットなどによるサービスを展開している企業という位置づけであり、Sierとなるとソフトウエア産業という考えなので、質問者様の企業が、どういった分野で、どれくらいのランク(独立系Sierといってもピン切りです)かがわかりません。
 また、小さい企業ですと、プロジェクトマネジメントができてないどころか、受注するプロジェクト状態を検討しない企業は多数ありますので、全社的につねに火を吹かせているとか、投入させてから初めてひどい状態を聞かされるいう企業もあります。
 私の場合、そこそこ大きな企業でしたが、3年目頃から経営傾き、固定プロジェクトの合間にそういったプロジェクトに投入される事ばかりで、残業代もフルではでず、別の部署で定時に帰れる仕事しかしてない女子PGの方が、賞与が高かった(部門成績がよかった)といったこともあり、単に火吹き沈下のプロと揶揄されるだけで、固定プロジェクトの知識習得ができずらかった過去があります。
 固定分野受注や固定分野開発がされてない企業や部門ですと、一度そういった案件に投入されると、固定プロジェクトへの参加は、難しくなります。
 ですが、固定プロジェクトに常に最初から若いうちから投入される者は、ある意味、外に出せない、常に社内で下働き(PGというよりコーダに近い)という人が多かったです。

投稿日時 - 2015-12-12 15:46:43

ANo.4

どちらでも無い。

頭数をそろえることで客先へのエクスキューズにする。
せいぜい猫の手よりはマシと言う程度。

投稿日時 - 2015-12-11 23:36:25

ANo.3

>自分の予想では、1です。

1、2両方です。
回答No.2の方と全く同意見です。

それにしても、最近では残業80Hが続いたため会社を辞めましたなど、
ひ弱な事を平気で言えるいい時代になったものだと思います。
(残業180Hの間違えなんじゃないか?と思いました)

昔は、IT炎上案件とも知らずに配属され、行ったら炎上していたなんて
当たり前のようにありました。
別に残業をたくさんしろと言っていませんし、俺は昔こんなにやったんだ
等とマヌケ自慢している訳ではありませんが、あなたに与えられた仕事を
こなして行くしかないと思います。

IT系の仕事は別に重い物を持つわけではありませんが、長時間端末の前に
座っていると、目と腰を悪くするためその点だけは気を付けましょう。
(私は、近眼+老眼、腰痛もちですが)

その昔は重いものを持ちました(笑)
ダンプリスト1箱や磁気テープを両腕に何個もぶら下げて、と言っても
何のことか分からないと思いますが。
ダンプリスト1箱をもって夜中の道路を渡った時に、B4用紙が風で舞い
あーっとっとっとと、漫画の世界のような経験もしました。(笑)

投稿日時 - 2015-12-11 23:21:41

ANo.2

経験のない新人が入っただけで鎮火するほど既存社員が無能ということはないでしょう。
といって、いまどき、現場でゆっくり勉強させてもらえるほど教育体制に余裕のあるシステム屋もなかなかないしょう。

単にマンパワーの補充ということだとは思いますが、新人に大きな期待もしてないと思います。
しかし貢献度がゼロでは話になりませんが。

工程が遅延しているのは、あなたの責任ではないので、そこまで不安になる必要もないかと思います。
といって会社の一員ですから、無責任にいかにも人ごとって態度だと顰蹙かいますが。
あれこれ人の評価とか、自意識過剰にならずに、与えられた仕事を一生懸命取り組めばよいだけでは?

投稿日時 - 2015-12-11 22:24:00

お礼

おっしゃる通りです。
ただ現状を把握して、今後の成長につなげたいという勝手な思いがありました。

ご回答ありがとうございます。

投稿日時 - 2015-12-12 16:15:53

ANo.1

1でも2でもなく、単にそこそこできそうに思われる人を増やしたいだけかと。
炎上しているプロジェクトに能力低い人割り当てても邪魔なだけですし。

まぁ人数増やしたところで鎮火するわけでもないんですが。

投稿日時 - 2015-12-11 20:14:19

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