No1&2回当社です。
「具体的な例などは一切言ってくれません。（自分で考えろとのこと・・・。）」というのは、上司として失格です。上司の上司に、「具体的に指示を出して呉れないので、どうして良いか分からず、駄目出しが続いている」と直訴し、配置転換をして貰うことも視野に入れると良いでしょう。
但し、あなたとしては、考えられるだけのことを考えた上で、仕事をしていることが前提ですが…

投稿日時 - 2013-04-16 23:38:12

No1回答者です。
参照・必要書類、特記事項欄を記載しても駄目だったとのことですが、問題はどういう記載をしたのか、ということです。上司に具体的な例を出して貰うべきだと思います（上司には、具体的な指示を出す義務があります。さもなければ、イジメやパワハラです）。
自分の経験では、特記事項卵に具体的な注意事項を記載します。例えば、「この作業３の検査方法で、見落とし易いのは、次の３点である。(1)・・・　(2)・・・　(3)・・・」

投稿日時 - 2013-04-02 08:34:32

「作業手順を並べただけだろ、こんなの意味ない。ただのメモ書き。」と言われないようにするためにははフローチャートの説明として、「参照・必要書類等」と「備考特記事項」を自社の現状に合わせて作成することです。これは自分で考えながら空欄を埋めることです。

投稿日時 - 2013-04-02 01:21:08